Showing posts with label 3 sem. Show all posts
Showing posts with label 3 sem. Show all posts

Sunday, 24 August 2025

Lifelong Learning and Self-Directed Learning

 

Unit II – Lifelong Learning and Self-Directed Learning

๐ŸŒฑ Introduction

Education does not end with a degree. In fact, the real education of life begins after formal schooling is over. The world keeps changing—new technologies are invented, new career opportunities arise, and society faces new challenges. If we stop learning after school or college, we risk becoming outdated. That is why lifelong learning and self-directed learning are not just important, they are essential in today’s time.

These two concepts make us independent, capable, and adaptable learners. They remind us that learning is not just about passing exams, but about growing every day.


๐Ÿ“– 1. Lifelong Learning

Lifelong learning is the continuous, voluntary, and self-motivated pursuit of knowledge for personal or professional reasons. It goes beyond age, career, or academic background. Lifelong learners always look for opportunities to learn, whether it is a new skill, a new idea, or a new way of living.

✅ Why Lifelong Learning is Important?

  1. Adapting to Change: The job you are preparing for today may not exist in 10 years. Only continuous learning helps you survive such change.

  2. Personal Growth: Learning new things builds confidence and keeps the mind active.

  3. Professional Success: Employers prefer people who upgrade themselves with time.

  4. Better Society: Lifelong learners are better decision-makers, responsible citizens, and role models.

๐ŸŒŸ Real-Life Examples of Lifelong Learning

  • Mahatma Gandhi: Even though he was a lawyer, he kept reading, writing, and learning throughout his life to strengthen his ideas of truth and non-violence.

  • Dr. A.P.J. Abdul Kalam: India’s “Missile Man” never stopped learning—he was a scientist, a teacher, a writer, and an eternal student of life.

  • Ordinary Learners: A 60-year-old grandmother learning digital payments to shop online, or a taxi driver learning English to communicate better with foreign tourists—both are examples of lifelong learning.


๐Ÿ“˜ 2. Self-Directed Learning

Self-directed learning (SDL) is a process where learners take initiative in identifying their learning needs, setting goals, choosing resources, and evaluating progress. Instead of depending entirely on a teacher, students learn to teach themselves.

✅ Why is Self-Directed Learning Important?

  • Independence: You don’t have to wait for someone else to teach you.

  • Confidence: You learn problem-solving and decision-making on your own.

  • Motivation: Since you choose the subject yourself, learning becomes enjoyable.

  • Future Readiness: The modern world values people who can keep learning without external push.

๐ŸŒŸ Examples of Self-Directed Learning

  • A student watching YouTube tutorials on graphic design to build a freelance career.

  • A farmer learning modern agricultural practices through mobile apps.

  • An employee learning a foreign language from an online app to qualify for overseas opportunities.

  • A teenager practicing chess strategies by studying online games rather than relying only on coaching.


๐Ÿ“ 3. Steps in Lifelong Learning and Self-Directed Learning

  1. Self-awareness: Know your strengths and weaknesses. Example: “I’m weak in communication, so I will work on public speaking.”

  2. Goal Setting: Set clear learning objectives. Example: “I want to learn computer coding in six months.”

  3. Planning: Decide what resources (books, online courses, mentors) you need.

  4. Time Management: Dedicate a fixed time daily or weekly for learning.

  5. Learning by Doing: Apply knowledge in real life. Example: Don’t just learn cooking by watching videos—actually cook.

  6. Feedback and Reflection: Ask yourself—what did I learn? Where did I improve? Where do I need to work more?

  7. Consistency: Learning should not stop after one course or one skill. Make it a habit.


๐Ÿ’ก Tips for Students to Become Lifelong Learners

  • Read at least 15–20 minutes daily.

  • Use free resources like podcasts, online courses, and digital libraries.

  • Surround yourself with people who encourage growth.

  • Don’t fear mistakes—every failure is a lesson.

  • Keep a journal of what you learn every week.


๐ŸŒŸ Motivational Story

Consider Colonel Sanders, the founder of KFC. At the age of 65, when most people retire, he learned new business strategies, experimented with his chicken recipe, and built a global brand. His story proves that age is never a barrier to learning.


๐ŸŽฏ Conclusion

Lifelong learning and self-directed learning are not just educational theories; they are life skills. They prepare us to face an unpredictable future, improve ourselves daily, and contribute meaningfully to society. Remember, the moment we stop learning, we stop growing.
So, make learning your lifelong companion, and success will follow you wherever you go.

เค†เคœीเคตเคจ เค…เคง्เคฏเคฏเคจ เค”เคฐ เคธ्เคต-เคจिเคฐ्เคฆेเคถिเคค เค…เคง्เคฏเคฏเคจ

 

เค‡เค•ाเคˆ – II เค†เคœीเคตเคจ เค…เคง्เคฏเคฏเคจ  เค”เคฐ เคธ्เคต-เคจिเคฐ्เคฆेเคถिเคค เค…เคง्เคฏเคฏเคจ

๐ŸŒฑ เคชเคฐिเคšเคฏ

เคถिเค•्เคทा เค•ेเคตเคฒ เคกिเค—्เคฐी เคคเค• เคธीเคฎिเคค เคจเคนीं เคนै। เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เคœीเคตเคจ เค•ी เค…เคธเคฒी เคถिเค•्เคทा เคคो เคตिเคฆ्เคฏाเคฒเคฏ เคฏा เค•ॉเคฒेเคœ เค•ी เคชเคข़ाเคˆ เค•े เคฌाเคฆ เคถुเคฐू เคนोเคคी เคนै। เคฆुเคจिเคฏा เคฒเค—ाเคคाเคฐ เคฌเคฆเคฒ เคฐเคนी เคนै—เคจเคˆ เคคเค•เคจीเค• เค† เคฐเคนी เคนै, เคจเค เคฐोเคœเค—ाเคฐ เคฌเคจ เคฐเคนे เคนैं เค”เคฐ เคธเคฎाเคœ เคจเคˆ เคšुเคจौเคคिเคฏों เค•ा เคธाเคฎเคจा เค•เคฐ เคฐเคนा เคนै। เคฏเคฆि เคนเคฎ เคชเคข़ाเคˆ เคชूเคฐी เค•เคฐเคจे เค•े เคฌाเคฆ เคธीเค–เคจा เคฌंเคฆ เค•เคฐ เคฆें, เคคो เคนเคฎ เคธเคฎเคฏ เค•े เคธाเคฅ เคชिเค›เคก़ เคœाเคคे เคนैं। เค‡เคธเคฒिเค เค†เคœीเคตเคจ เค…เคงिเค—เคฎ เค”เคฐ เคธ्เคต-เคจिเคฐ्เคฆेเคถिเคค เค…เคงिเค—เคฎ เค†เคœ เค•े เคฏुเค— เคฎें เค…เคค्เคฏंเคค เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนैं।

เคฏे เคฆोเคจों เค…เคตเคงाเคฐเคฃाเคँ เคนเคฎें เคธ्เคตเคคंเคค्เคฐ, เคธเค•्เคทเคฎ เค”เคฐ เค…เคจुเค•ूเคฒเคจเคถीเคฒ (adaptable) เคฌเคจाเคคी เคนैं। เคฏे เคนเคฎें เคฏाเคฆ เคฆिเคฒाเคคी เคนैं เค•ि เคธीเค–เคจा เค•ेเคตเคฒ เคชเคฐीเค•्เคทा เคชाเคธ เค•เคฐเคจे เค•ा เคธाเคงเคจ เคจเคนीं เคนै, เคฌเคฒ्เค•ि เคœीเคตเคจเคญเคฐ เคฌเคข़เคจे เค”เคฐ เคจिเค–เคฐเคจे เค•ी เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा เคนै।


๐Ÿ“– 1. เค†เคœीเคตเคจ เค…เคง्เคฏเคฏเคจ 

 (Lifelong Learning)

เค†เคœीเคตเคจ เค…เคง्เคฏเคฏเคจ  เค•ा เค…เคฐ्เคฅ เคนै เคœीเคตเคจเคญเคฐ เคœ्เคžाเคจ เค”เคฐ เค•ौเคถเคฒ เคช्เคฐाเคช्เคค เค•เคฐเคจा। เคฏเคน เค†เคฏु, เค•เคฐिเคฏเคฐ เคฏा เคถैเค•्เคทเคฃिเค• เคชृเคท्เค เคญूเคฎि เคธे เคธीเคฎिเคค เคจเคนीं เคนै। เคœो เคต्เคฏเค•्เคคि เค†เคœीเคตเคจ เค…เคงिเค—เคฎ เค•ा เคชाเคฒเคจ เค•เคฐเคคा เคนै, เคตเคน เคนเคฎेเคถा เคจเคˆ เคšीเคœ़ें เคธीเค–เคจे เค•ा เค…เคตเคธเคฐ เคขूँเคขเคคा เคนै।

เค†เคœीเคตเคจ เค…เคง्เคฏเคฏเคจ 

 เค•्เคฏों เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนै?

  1. เคชเคฐिเคตเคฐ्เคคเคจ เค•े เคธाเคฅ เคธाเคฎंเคœเคธ्เคฏ: เค†เคœ เคœिเคธ เคจौเค•เคฐी เค•ी เคคैเคฏाเคฐी เค•เคฐ เคฐเคนे เคนैं, เคนो เคธเค•เคคा เคนै เคตเคน เคฆเคธ เคธाเคฒ เคฌाเคฆ เคนी เคจ เคฐเคนे।

  2. เคต्เคฏเค•्เคคिเค—เคค เคตिเค•ाเคธ: เคจเคˆ เคšीเคœें เคธीเค–เคจे เคธे เค†เคค्เคฎเคตिเคถ्เคตाเคธ เคฌเคข़เคคा เคนै เค”เคฐ เคฎเคธ्เคคिเคท्เค• เคธเค•्เคฐिเคฏ เคฐเคนเคคा เคนै।

  3. เคต्เคฏाเคตเคธाเคฏिเค• เคธเคซเคฒเคคा: เคœो เคฒोเค— เคธเคฎเคฏ เค•े เคธाเคฅ เค–ुเคฆ เค•ो เคจिเค–ाเคฐเคคे เคนैं, เค‰เคจเค•ी เคธเคซเคฒเคคा เค•ी เคธंเคญाเคตเคจा เค…เคงिเค• เคนोเคคी เคนै।

  4. เคฌेเคนเคคเคฐ เคธเคฎाเคœ: เค†เคœीเคตเคจ เค…เคงिเค—เคฎ เค•เคฐเคจे เคตाเคฒे เคฒोเค— เค…เคš्เค›े เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคฒेเคคे เคนैं เค”เคฐ เคธเคฎाเคœ เคฎें เคธเค•ाเคฐाเคค्เคฎเค• เคฏोเค—เคฆाเคจ เคฆेเคคे เคนैं।

๐ŸŒŸ เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ

  • เคฎเคนाเคค्เคฎा เค—ांเคงी: เคตเค•ाเคฒเคค เค•ी เคชเคข़ाเคˆ เค•เคฐเคจे เค•े เคฌाเคฆ เคญी เค‰เคจ्เคนोंเคจे เคœीเคตเคจเคญเคฐ เคชเคข़เคจा-เคฒिเค–เคจा เคœाเคฐी เคฐเค–ा।

  • เคกॉ. เค.เคชी.เคœे. เค…เคฌ्เคฆुเคฒ เค•เคฒाเคฎ: เคตैเคœ्เคžाเคจिเค• เคนोเคจे เค•े เคธाเคฅ-เคธाเคฅ เคตเคน เคœीเคตเคจเคญเคฐ เคเค• เคตिเคฆ्เคฏाเคฐ्เคฅी เคฌเคจे เคฐเคนे।

  • เคธाเคงाเคฐเคฃ เคฒोเค—: 60 เคตเคฐ्เคท เค•ी เคฆाเคฆी เคกिเคœिเคŸเคฒ เคญुเค—เคคाเคจ เคธीเค– เคฐเคนी เคนैं เคฏा เคฐिเค•्เคถा เคšाเคฒเค• เค…ंเค—्เคฐेเคœ़ी เคธीเค– เคฐเคนा เคนै—เคฏे เคฆोเคจों เค†เคœीเคตเคจ เค…เคงिเค—เคฎ เค•े เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ เคนैं।


๐Ÿ“˜ 2. เคธ्เคต-เคจिเคฐ्เคฆेเคถिเคค เค…เคง्เคฏเคฏเคจ (Self-directed Learning)

เคธ्เคต-เคจिเคฐ्เคฆेเคถिเคค เค…เคง्เคฏเคฏเคจ  เค•ा เค…เคฐ्เคฅ เคนै เค…เคชเคจी เคถिเค•्เคทा เค•ी เคœ़िเคฎ्เคฎेเคฆाเคฐी เค–ुเคฆ เค‰เค ाเคจा। เค‡เคธเคฎें เคตिเคฆ्เคฏाเคฐ्เคฅी เคฏเคน เคคเคฏ เค•เคฐเคคा เคนै เค•ि เค‰เคธे เค•्เคฏा เคธीเค–เคจा เคนै, เค•ैเคธे เคธीเค–เคจा เคนै, เค”เคฐ เค…เคชเคจी เคช्เคฐเค—เคคि เค•ा เคฎूเคฒ्เคฏांเค•เคจ เคญी เค–ुเคฆ เค•เคฐเคคा เคนै।

✅ เคฏเคน เค•्เคฏों เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคนै?

  • เค†เคชเค•ो เคฆूเคธเคฐों เคชเคฐ เคจिเคฐ्เคญเคฐ เคจเคนीं เคฐเคนเคจा เคชเคก़เคคा।

  • เค†เคค्เคฎเคตिเคถ्เคตाเคธ เค”เคฐ เคธเคฎเคธ्เคฏा-เคธเคฎाเคงाเคจ เค•ी เค•्เคทเคฎเคคा เคฌเคข़เคคी เคนै।

  • เคธीเค–เคจा เคฐोเคšเค• เคนो เคœाเคคा เคนै เค•्เคฏोंเค•ि เคตिเคทเคฏ เค†เคชเคจे เคธ्เคตเคฏं เคšुเคจा เคนै।

  • เคญเคตिเคท्เคฏ เคฎें เคนเคฐ เคชเคฐिเคธ्เคฅिเคคि เคธे เคจिเคชเคŸเคจे เค•ी เค•्เคทเคฎเคคा เคฎिเคฒเคคी เคนै।

๐ŸŒŸ เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ

  • เคเค• เค›ाเคค्เคฐ เคฏूเคŸ्เคฏूเคฌ เคธे เค—्เคฐाเคซिเค• เคกिเคœ़ाเค‡เคจ เคธीเค– เคฐเคนा เคนै।

  • เค•िเคธाเคจ เคฎोเคฌाเค‡เคฒ เคเคช เคธे เค†เคงुเคจिเค• เค–ेเคคी เค•ी เคคเค•เคจीเค• เคธीเค– เคฐเคนा เคนै।

  • เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐी เคญाเคทा เคเคช เคธे เคตिเคฆेเคถी เคญाเคทा เคธीเค– เคฐเคนा เคนै।

  • เค•िเคถोเคฐ เคถเคคเคฐंเคœ เค•ी เคฐเคฃเคจीเคคिเคฏाँ เค‘เคจเคฒाเค‡เคจ เค–ेเคฒों เคธे เคธीเค– เคฐเคนा เคนै।


๐Ÿ“ 3. เค†เคœीเคตเคจ เค…เคง्เคฏเคฏเคจ เค”เคฐ เคธ्เคต-เคจिเคฐ्เคฆेเคถिเคค เค…เคง्เคฏเคฏเคจ   เคšเคฐเคฃ

  1. เค†เคค्เคฎ-เคœाเค—เคฐूเค•เคคा: เค…เคชเคจी เคคाเค•เคค เค”เคฐ เค•เคฎเคœोเคฐी เคชเคนเคšाเคจें।

  2. เคฒเค•्เคท्เคฏ เคจिเคฐ्เคงाเคฐเคฃ: เคธ्เคชเคท्เคŸ เค‰เคฆ्เคฆेเคถ्เคฏों เค•े เคธाเคฅ เค†เค—े เคฌเคข़ें।

  3. เคฏोเคœเคจा เคฌเคจाเคจा: เค•िเคคाเคฌें, เค‘เคจเคฒाเค‡เคจ เค•ोเคฐ्เคธ เค”เคฐ เคฎाเคฐ्เค—เคฆเคฐ्เคถเค•ों เค•ा เคšเคฏเคจ เค•เคฐें।

  4. เคธเคฎเคฏ เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ: เคธीเค–เคจे เค•े เคฒिเค เคจिเคถ्เคšिเคค เคธเคฎเคฏ เคฆें।

  5. เคต्เคฏाเคตเคนाเคฐिเค• เค…เคญ्เคฏाเคธ: เค•ेเคตเคฒ เคชเคข़ें เคจเคนीं, เค‰เคธे เค•เคฐเค•े เคญी เคฆेเค–ें।

  6. เคšिंเคคเคจ เค”เคฐ เคช्เคฐเคคिเค•्เคฐिเคฏा: เค–ुเคฆ เคธे เคชूเค›ें—เค•्เคฏा เคธीเค–ा? เค•เคนाँ เคธुเคงाเคฐ เค•ी เคœ़เคฐूเคฐเคค เคนै?

  7. เคจिเคฏเคฎिเคคเคคा: เคธीเค–เคจे เค•ो เค†เคฆเคค เคฌเคจाเค‡เค।


๐Ÿ’ก เคตिเคฆ्เคฏाเคฐ्เคฅिเคฏों เค•े เคฒिเค เคธुเคाเคต

  • เคช्เคฐเคคिเคฆिเคจ 15–20 เคฎिเคจเคŸ เคชเคข़เคจे เค•ी เค†เคฆเคค เคกाเคฒें।

  • เคฎुเคซ्เคค เคธंเคธाเคงเคจों (เค‘เคจเคฒाเค‡เคจ เค•ोเคฐ्เคธ, เคชॉเคกเค•ाเคธ्เคŸ, เคฒाเค‡เคฌ्เคฐेเคฐी) เค•ा เค‰เคชเคฏोเค— เค•เคฐें।

  • เคช्เคฐेเคฐเคฃाเคฆाเคฏเค• เคฒोเค—ों เค•े เคธाเคฅ เคธเคฎเคฏ เคฌिเคคाเคँ।

  • เค…เคธเคซเคฒเคคा เคธे เคกเคฐें เคจเคนीं, เค‰เคธे เค…เคจुเคญเคต เคฎाเคจें।

  • เคนเคฐ เคธเคช्เคคाเคน เคธीเค–ी เค—เคˆ เคšीเคœों เค•ो เคกाเคฏเคฐी เคฎें เคฒिเค–ें।


๐ŸŒŸ เคช्เคฐेเคฐเค• เค•เคนाเคจी

เค•เคฐ्เคจเคฒ เคธैंเคกเคฐ्เคธ, KFC เค•े เคธंเคธ्เคฅाเคชเค•, เคจे 65 เคตเคฐ्เคท เค•ी เค†เคฏु เคฎें เคจเคฏा เคต्เคฏเคตเคธाเคฏ เคถुเคฐू เค•िเคฏा। เค‰เคจ्เคนोंเคจे เคจเคˆ เคฐเคฃเคจीเคคिเคฏाँ เคธीเค–ीं, เคช्เคฐเคฏोเค— เค•िเค เค”เคฐ เคฆुเคจिเคฏा เคญเคฐ เคฎें เคเค• เคฌ्เคฐांเคก เคธ्เคฅाเคชिเคค เค•िเคฏा। เค‰เคจเค•ी เค•เคนाเคจी เคธाเคฌिเคค เค•เคฐเคคी เคนै เค•ि เคธीเค–เคจे เค•ी เค•ोเคˆ เค‰เคฎ्เคฐ เคจเคนीं เคนोเคคी।


๐ŸŽฏ เคจिเคท्เค•เคฐ्เคท

เค†เคœीเคตเคจ เค…เคง्เคฏเคฏเคจ  เคธ्เคต-เคจिเคฐ्เคฆेเคถिเคค เค…เคง्เคฏเคฏเคจ  เค•ेเคตเคฒ เคถैเค•्เคทเคฃिเค• เคตिเคšाเคฐ เคจเคนीं, เคฌเคฒ्เค•ि เคœीเคตเคจ เคœीเคจे เค•ी เค•เคฒा เคนैं। เคฏे เคนเคฎें เคนเคฐ เคฆिเคจ เคฌेเคนเคคเคฐ เคฌเคจाเคคे เคนैं, เคญเคตिเคท्เคฏ เค•े เคฒिเค เคคैเคฏाเคฐ เค•เคฐเคคे เคนैं เค”เคฐ เคธเคฎाเคœ เคฎें เคธเค•ाเคฐाเคค्เคฎเค• เคฏोเค—เคฆाเคจ เค•เคฐเคจे เคฏोเค—्เคฏ เคฌเคจाเคคे เคนैं। เคฏाเคฆ เคฐเค–ें—เคœिเคธ เคฆिเคจ เคนเคฎ เคธीเค–เคจा เค›ोเคก़ เคฆेเคคे เคนैं, เค‰เคธी เคฆिเคจ เคนเคฎाเคฐा เคตिเค•ाเคธ เคฐुเค• เคœाเคคा เคนै।
เค‡เคธเคฒिเค เคธीเค–เคจा เค…เคชเคจा เคœीเคตเคจ เคธाเคฅी เคฌเคจा เคฒें, เคธเคซเคฒเคคा เคธ्เคตเคฏं เค†เคชเค•े เคชीเค›े เค†เคเค—ी।

Thursday, 21 August 2025

Unit – I: Professional and Social Ethics

 

Unit – I: Professional and Social Ethics

1. Professional Ethics

1.1 Definition

Professional ethics is the set of moral standards, principles, and rules of conduct that govern individuals in their professional life. For engineers, it means applying technical knowledge in a way that is fair, safe, responsible, and beneficial to society.

๐Ÿ“Œ Example: An engineer designing a bridge must ensure safety standards are met, even if the client pushes for cost-cutting.


1.2 Need and Importance

  • Public Safety: Engineering decisions directly affect human lives. (e.g., faulty building designs may cause collapse).

  • Trust and Credibility: Clients and the public trust engineers only if they act ethically.

  • Accountability: Ethics ensures engineers take responsibility for their work and its consequences.

  • Conflict Resolution: Helps in making fair decisions when faced with moral dilemmas.

  • Sustainable Development: Ethical engineers balance progress with environmental care.

๐Ÿ“Œ Example: Volkswagen’s emission scandal shows how unethical practices can damage trust, reputation, and society.


1.3 General Code of Ethics for Engineers

Codes vary across professional bodies, but core principles are common:

  1. Hold paramount the safety, health, and welfare of the public.

  2. Be honest, impartial, and fair in professional dealings.

  3. Perform services only in areas of competence.

  4. Maintain confidentiality and respect intellectual property.

  5. Avoid deceptive acts and conflicts of interest.

  6. Support sustainable and environmentally responsible solutions.

  7. Continue lifelong learning and professional development.

๐Ÿ“Œ Example: If an engineer discovers a design flaw after project completion, ethics demands disclosure—even if it risks financial loss.


1.4 Ethical Issues for Engineers

  • Safety vs. Cost: Pressure to reduce expenses may compromise safety.

  • Environmental Responsibility: Industries must reduce pollution and manage waste responsibly.

  • Whistleblowing: Engineers may face dilemmas about exposing wrongdoing in their company.

  • Data Privacy: With AI, IoT, and big data, protecting user information is critical.

  • Plagiarism/Intellectual Property Theft: Copying designs, code, or patents is unethical.

  • Professional Loyalty vs. Public Interest: Engineers must prioritize society over employer demands.

๐Ÿ“Œ Case Study: In the Challenger Space Shuttle disaster (1986), engineers warned about faulty O-rings in cold weather, but management ignored them. Ethical responsibility required the engineers’ concerns to be taken seriously.


2. Social Skills

2.1 Need and Importance

Engineering is rarely an individual task—it’s team-based. Social skills are necessary to:

  • Enhance teamwork and collaboration.

  • Improve workplace harmony and reduce conflict.

  • Lead diverse teams effectively.

  • Negotiate contracts, deadlines, and budgets.

  • Build strong professional relationships.

  • Improve overall group performance and productivity.

๐Ÿ“Œ Example: A project manager with good negotiation and communication skills can resolve disputes between the technical team and clients, ensuring the project moves forward smoothly.


2.2 Important Social Skills for Engineers

  1. Social Perceptiveness

    • Awareness of others’ emotions, behaviors, and needs.

    • Builds empathy and helps in understanding team dynamics.
      ๐Ÿ“Œ Example: A leader notices a team member is stressed and offers support.

  2. Coordination

    • Aligning one’s actions with others to achieve group goals.

    • Prevents duplication of work or delays.
      ๐Ÿ“Œ Example: In a construction project, electrical engineers coordinate with civil engineers to avoid design clashes.

  3. Negotiation

    • Settling disputes and reaching agreements.

    • Useful in salary discussions, vendor contracts, and team conflicts.
      ๐Ÿ“Œ Example: An engineer negotiates with suppliers to meet quality standards without exceeding budget.

  4. Persuasion

    • Convincing others to accept ideas or proposals.

    • Helps in leadership, presentations, and project approvals.
      ๐Ÿ“Œ Example: An engineer persuades management to adopt eco-friendly practices by showing long-term cost benefits.

  5. Active Listening & Communication

    • Listening carefully, asking clarifying questions, and expressing ideas clearly.

    • Reduces misunderstandings.
      ๐Ÿ“Œ Example: During client meetings, engineers actively listen to requirements before drafting solutions.

  6. Teamwork and Collaboration (extension)

    • Working well with diverse teams to achieve common goals.
      ๐Ÿ“Œ Example: Software engineers collaborating with designers and testers.


Summary

  • Professional ethics ensures engineers act responsibly, prioritizing public welfare, safety, and honesty.

  • Social skills enable engineers to work effectively in teams, communicate ideas, resolve conflicts, and lead projects.

  • Together, ethics and social skills define a well-rounded professional who benefits both the organization and society.

Unit – I :เคต्เคฏाเคตเคธाเคฏिเค• เค”เคฐ เคธाเคฎाเคœिเค• เคจैเคคिเค•เคคा

 

Unit – I : เคต्เคฏाเคตเคธाเคฏिเค• เค”เคฐ เคธाเคฎाเคœिเค• เคจैเคคिเค•เคคा

 (Professional and Social Ethics)

1. เคต्เคฏाเคตเคธाเคฏिเค• เคจैเคคिเค•เคคा (Professional Ethics)

1.1 เคชเคฐिเคญाเคทा

เคต्เคฏाเคตเคธाเคฏिเค• เคจैเคคिเค•เคคा เค‰เคจ เคจैเคคिเค• เคธिเคฆ्เคงांเคคों, เคฎाเคจเค•ों เค”เคฐ เค†เคšเคฐเคฃ เค•े เคจिเคฏเคฎों เค•ा เคธเคฎूเคน เคนै เคœो เค•िเคธी เคต्เคฏเค•्เคคि เค•ो เค‰เคธเค•े เคชेเคถेเคตเคฐ เคœीเคตเคจ เคฎें เคฎाเคฐ्เค—เคฆเคฐ्เคถเคจ เคฆेเคคे เคนैं। เค‡ंเคœीเคจिเคฏเคฐों เค•े เคฒिเค เค‡เคธเค•ा เค…เคฐ्เคฅ เคนै เค•ि เคตे เค…เคชเคจे เคคเค•เคจीเค•ी เคœ्เคžाเคจ เค•ा เค‰เคชเคฏोเค— เคˆเคฎाเคจเคฆाเคฐी, เคœिเคฎ्เคฎेเคฆाเคฐी, เคธुเคฐเค•्เคทा เค”เคฐ เคธเคฎाเคœ เค•े เคนिเคค เคฎें เค•เคฐें।

๐Ÿ“Œ เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ: เคฏเคฆि เค•ोเคˆ เค‡ंเคœीเคจिเคฏเคฐ เคชुเคฒ (bridge) เค•ा เคกिเคœ़ाเค‡เคจ เคฌเคจा เคฐเคนा เคนै เคคो เค‰เคธे เคฒाเค—เคค เค•เคฎ เค•เคฐเคจे เค•े เคฆเคฌाเคต เคฎें เคธुเคฐเค•्เคทा เคฎाเคจเค•ों เคธे เคธเคฎเคौเคคा เคจเคนीं เค•เคฐเคจा เคšाเคนिเค।


1.2 เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคा เคเคตं เคฎเคนเคค्เคต

  • เคœเคจ เคธुเคฐเค•्เคทा (Public Safety): เค‡ंเคœीเคจिเคฏเคฐिंเค— เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคธीเคงे เคฎाเคจเคต เคœीเคตเคจ เค•ो เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เค•เคฐเคคे เคนैं।

  • เคตिเคถ्เคตाเคธ เคเคตं เคตिเคถ्เคตเคธเคจीเคฏเคคा: เคจैเคคिเค• เค†เคšเคฐเคฃ เคธे เค—्เคฐाเคนเค•ों เค”เคฐ เคธเคฎाเคœ เค•ा เคญเคฐोเคธा เคฌเคจा เคฐเคนเคคा เคนै।

  • เค‰เคค्เคคเคฐเคฆाเคฏिเคค्เคต: เค‡ंเคœीเคจिเคฏเคฐ เค…เคชเคจे เค•ाเคฐ्เคฏ เค”เคฐ เค‰เคธเค•े เคชเคฐिเคฃाเคฎ เค•े เคฒिเค เคœเคตाเคฌเคฆेเคน เคฐเคนเคคे เคนैं।

  • เคตिเคตाเคฆ เคธเคฎाเคงाเคจ: เคจैเคคिเค•เคคा เคœเคŸिเคฒ เคชเคฐिเคธ्เคฅिเคคिเคฏों เคฎें เคธเคนी เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคฒेเคจे เคฎें เคธเคนाเคฏเคคा เค•เคฐเคคी เคนै।

  • เคธเคคเคค เคตिเค•ाเคธ (Sustainable Development): เคจैเคคिเค• เค‡ंเคœीเคจिเคฏเคฐ เคช्เคฐเค—เคคि เค”เคฐ เคชเคฐ्เคฏाเคตเคฐเคฃ เคธंเคคुเคฒเคจ เคฆोเคจों เคชเคฐ เคง्เคฏाเคจ เคฆेเคคे เคนैं।

๐Ÿ“Œ เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ: เคตोเค•्เคธเคตैเค—เคจ (Volkswagen) เค•ा Emission Scandal เคฆिเค–ाเคคा เคนै เค•ि เค…เคจैเคคिเค• เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคธเคฎाเคœ เค”เคฐ เค•ंเคชเคจी เคฆोเคจों เค•ो เคญाเคฐी เคจुเค•เคธाเคจ เคชเคนुँเคšा เคธเค•เคคे เคนैं।


1.3 เค‡ंเคœीเคจिเคฏเคฐों เค•े เคฒिเค เคธाเคฎाเคจ्เคฏ เค†เคšाเคฐ เคธंเคนिเคคा (General Code of Ethics)

  1. เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เคธुเคฐเค•्เคทा, เคธ्เคตाเคธ्เคฅ्เคฏ เค”เคฐ เค•เคฒ्เคฏाเคฃ เค•ो เคธเคฐ्เคตोเคชเคฐि เคฐเค–เคจा।

  2. เคˆเคฎाเคจเคฆाเคฐी, เคจिเคท्เคชเค•्เคทเคคा เค”เคฐ เคธเคค्เคฏเคจिเคท्เค ा เคธे เค•ाเคฐ्เคฏ เค•เคฐเคจा।

  3. เค•ेเคตเคฒ เค…เคชเคจी เคตिเคถेเคทเคœ्เคžเคคा เค•े เค•्เคทेเคค्เคฐ เคฎें เคธेเคตाเคँ เคช्เคฐเคฆाเคจ เค•เคฐเคจा।

  4. เค—ोเคชเคจीเคฏเคคा เคฌเคจाเค เคฐเค–เคจा เค”เคฐ เคฌौเคฆ्เคงिเค• เคธंเคชเคฆा เค•ा เคธเคฎ्เคฎाเคจ เค•เคฐเคจा।

  5. เคนिเคคों เค•े เคŸเค•เคฐाเคต (Conflict of Interest) เคธे เคฌเคšเคจा।

  6. เคธเคคเคค เค”เคฐ เคชเคฐ्เคฏाเคตเคฐเคฃ เค…เคจुเค•ूเคฒ เคธเคฎाเคงाเคจ เค…เคชเคจाเคจा।

  7. เคฒเค—ाเคคाเคฐ เคœ्เคžाเคจ เคเคตं เค•ौเคถเคฒ เค•ा เคตिเค•ाเคธ เค•เคฐเคจा।

๐Ÿ“Œ เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ: เคฏเคฆि เค•िเคธी เค‡ंเคœीเคจिเคฏเคฐ เค•ो เคช्เคฐोเคœेเค•्เคŸ เค•े เคฌाเคฆ เคญी เคกिเคœ़ाเค‡เคจ เคฎें เคค्เคฐुเคŸि เคฆिเค–ाเคˆ เคฆे เคคो เคจैเคคिเค•เคคा เคฏเคน เค•เคนเคคी เคนै เค•ि เค‰เคธे เคคुเคฐंเคค เคธूเคšिเคค เค•เคฐเคจा เคšाเคนिเค, เคšाเคนे เค‡เคธเคธे เค†เคฐ्เคฅिเค• เคจुเค•เคธाเคจ เคนी เค•्เคฏों เคจ เคนो।


1.4 เค‡ंเคœीเคจिเคฏเคฐों เค•े เคธाเคฎเคจे เคช्เคฐเคฎुเค– เคจैเคคिเค• เคฎुเคฆ्เคฆे

  • เคธुเคฐเค•्เคทा เคฌเคจाเคฎ เคฒाเค—เคค (Safety vs Cost).

  • เคชเคฐ्เคฏाเคตเคฐเคฃीเคฏ เคœिเคฎ्เคฎेเคฆाเคฐी (Environmental Responsibility).

  • เคต्เคนिเคธเคฒเคฌ्เคฒोเค‡ंเค— (Whistleblowing) – เค…เคจैเคคिเค• เค—เคคिเคตिเคงि เค‰เคœाเค—เคฐ เค•เคฐเคจा।

  • เคกेเคŸा เค—ोเคชเคจीเคฏเคคा เคเคตं เคธाเค‡เคฌเคฐ เคธुเคฐเค•्เคทा।

  • เคช्เคฒेเคœ़เคฐिเคœ़्เคฎ/เคฌौเคฆ्เคงिเค• เคธंเคชเคฆा เค•ी เคšोเคฐी।

  • เคจिเคœी เคจिเคท्เค ा เคฌเคจाเคฎ เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เคนिเคค।

๐Ÿ“Œ เค•ेเคธ เคธ्เคŸเคกी: เคšैเคฒेंเคœเคฐ เคธ्เคชेเคธ เคถเคŸเคฒ เคฆुเคฐ्เค˜เคŸเคจा (1986) เคฎें เค‡ंเคœीเคจिเคฏเคฐों เคจे O-rings เค•ी เค–ाเคฎी เค•े เคฌाเคฐे เคฎें เคšेเคคाเคตเคจी เคฆी เคฅी, เคฒेเค•िเคจ เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เคจे เค‰เคธे เคจเคœ़เคฐเค…ंเคฆाเคœ़ เค•เคฐ เคฆिเคฏा। เคฏเคน เคธ्เคชเคท्เคŸ เคจैเคคिเค• เค…เคธเคซเคฒเคคा เคฅी।


2. เคธाเคฎाเคœिเค• เค•ौเคถเคฒ (Social Skills)

2.1 เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคा เคเคตं เคฎเคนเคค्เคต

เค‡ंเคœीเคจिเคฏเคฐिंเค— เค•ाเคฐ्เคฏ เค…เค•्เคธเคฐ เคŸीเคฎ เคฎें เคนोเคคा เคนै, เค‡เคธเคฒिเค เคธाเคฎाเคœिเค• เค•ौเคถเคฒ เค†เคตเคถ्เคฏเค• เคนैं:

  • เคŸीเคฎเคตเคฐ्เค• เค”เคฐ เคธเคนเคฏोเค— เคฌेเคนเคคเคฐ เคนोเคคा เคนै।

  • เคตिเคตाเคฆ เค”เคฐ เค—เคฒเคคเคซเคนเคฎिเคฏाँ เค•เคฎ เคนोเคคी เคนैं।

  • เคจेเคคृเคค्เคต เค”เคฐ เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เค•्เคทเคฎเคคा เคฌเคข़เคคी เคนै।

  • เคตिเคตिเคง (multicultural) เคตाเคคाเคตเคฐเคฃ เคฎें เคธाเคฎंเคœเคธ्เคฏ เคฌเคจा เคฐเคนเคคा เคนै।

  • เคช्เคฐोเคœेเค•्เคŸ เค•ी เค—ुเคฃเคตเคค्เคคा เค”เคฐ เค‰เคค्เคชाเคฆเค•เคคा เคฌेเคนเคคเคฐ เคนोเคคी เคนै।

๐Ÿ“Œ เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ: เคเค• เคช्เคฐोเคœेเค•्เคŸ เคฎैเคจेเคœเคฐ เค…เคชเคจे เคธंเคตाเคฆ (communication) เค”เคฐ เคตाเคฐ्เคคा เค•ौเคถเคฒ (negotiation skills) เค•े เค•ाเคฐเคฃ เคŸीเคฎ เค”เคฐ เค•्เคฒाเค‡ंเคŸ เค•े เคฌीเคš เคตिเคตाเคฆ เคธुเคฒเคा เคธเค•เคคा เคนै।


2.2 เค‡ंเคœीเคจिเคฏเคฐों เค•े เคฒिเค เคช्เคฐเคฎुเค– เคธाเคฎाเคœिเค• เค•ौเคถเคฒ

  1. เคธाเคฎाเคœिเค• เคธंเคตेเคฆเคจเคถीเคฒเคคा (Social Perceptiveness):

    • เคฆूเคธเคฐों เค•ी เคญाเคตเคจाเค“ं, เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคाเค“ं เค”เคฐ เคฆृเคท्เคŸिเค•ोเคฃ เค•ो เคธเคฎเคเคจा।
      ๐Ÿ“Œ เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ: เคŸीเคฎ เคฒीเคกเคฐ เคฏเคน เคชเคนเคšाเคจ เคฒेเคคा เคนै เค•ि เค•ोเคˆ เคธเคฆเคธ्เคฏ เคคเคจाเคต เคฎें เคนै เค”เคฐ เค‰เคธเค•ी เคฎเคฆเคฆ เค•เคฐเคคा เคนै।

  2. เคธเคฎเคจ्เคตเคฏ (Coordination):

    • เคฆूเคธเคฐों เค•े เคธाเคฅ เค•ाเคฐ्เคฏों เค•ा เคคाเคฒเคฎेเคฒ เคฌैเค ाเคจा।
      ๐Ÿ“Œ เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ: เคธिเคตिเคฒ เค”เคฐ เค‡เคฒेเค•्เคŸ्เคฐिเค•เคฒ เค‡ंเคœीเคจिเคฏเคฐ เคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เค•ाเคฐ्เคฏ เคฎें เคเค•-เคฆूเคธเคฐे เค•े เคกिเคœ़ाเค‡เคจ เค•ा เคธเคฎเคจ्เคตเคฏ เค•เคฐเคคे เคนैं।

  3. เคตाเคฐ्เคคा (Negotiation):

    • เคตिเคตाเคฆों เค•ो เคธुเคฒเคाเคจा เค”เคฐ เคธเคฎเคौเคคे เคชเคฐ เคชเคนुँเคšเคจा।
      ๐Ÿ“Œ เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ: เคธเคช्เคฒाเคฏเคฐ เคธे เค—ुเคฃเคตเคค्เคคा เคฎाเคจเค•ों เคชเคฐ เคฌिเคจा เคฌเคœเคŸ เคฌเคข़ाเค เคธเคนเคฎเคคि เค•เคฐाเคจा।

  4. เค…เคจुเคจเคฏ (Persuasion):

    • เคฆूเคธเคฐों เค•ो เค•िเคธी เคตिเคšाเคฐ เคฏा เคช्เคฐเคธ्เคคाเคต เค•ो เคธ्เคตीเค•ाเคฐ เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคคैเคฏाเคฐ เค•เคฐเคจा।
      ๐Ÿ“Œ เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ: เค‡ंเคœीเคจिเคฏเคฐ เคช्เคฐเคฌंเคงเคจ เค•ो เคชเคฐ्เคฏाเคตเคฐเคฃ-เค…เคจुเค•ूเคฒ เคคเค•เคจीเค• เค…เคชเคจाเคจे เค•े เคฒिเค เคธเคฎเคाเคคा เคนै।

  5. เคธเค•्เคฐिเคฏ เคธुเคจเคจा เค”เคฐ เคธंเคšाเคฐ (Active Listening & Communication):

    • เคง्เคฏाเคจเคชूเคฐ्เคตเค• เคธुเคจเคจा เค”เคฐ เคธ्เคชเคท्เคŸ เคฐूเคช เคธे เคตिเคšाเคฐ เคฐเค–เคจा।
      ๐Ÿ“Œ เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ: เค•्เคฒाเค‡ंเคŸ เค•ी เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคाเค“ं เค•ो เคง्เคฏाเคจ เคธे เคธुเคจเค•เคฐ เคธเคนी เคธเคฎाเคงाเคจ เคคैเคฏाเคฐ เค•เคฐเคจा।

  6. เคŸीเคฎเคตเคฐ्เค• เค”เคฐ เคธเคนเคฏोเค— (Teamwork & Collaboration):

    • เคตिเคญिเคจ्เคจ เคชृเคท्เค เคญूเคฎि เคตाเคฒे เคฒोเค—ों เค•े เคธाเคฅ เคฎिเคฒเค•เคฐ เค•ाเคฎ เค•เคฐเคจा।
      ๐Ÿ“Œ เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ: เคธॉเคซ्เคŸเคตेเคฏเคฐ เค‡ंเคœीเคจिเคฏเคฐ, เคกिเคœ़ाเค‡เคจเคฐ เค”เคฐ เคŸेเคธ्เคŸเคฐ เคฎिเคฒเค•เคฐ เคช्เคฐोเคกเค•्เคŸ เคตिเค•เคธिเคค เค•เคฐเคคे เคนैं।


เคธाเคฐांเคถ

  • เคต्เคฏाเคตเคธाเคฏिเค• เคจैเคคिเค•เคคा เค‡ंเคœीเคจिเคฏเคฐों เค•ो เคœिเคฎ्เคฎेเคฆाเคฐ, เคธुเคฐเค•्เคทिเคค เค”เคฐ เคˆเคฎाเคจเคฆाเคฐ เค†เคšเคฐเคฃ เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคช्เคฐेเคฐिเคค เค•เคฐเคคी เคนै।

  • เคธाเคฎाเคœिเค• เค•ौเคถเคฒ เคŸीเคฎเคตเคฐ्เค•, เคจेเคคृเคค्เคต, เคธंเคšाเคฐ เค”เคฐ เคธเคนเคฏोเค— เค•ो เคฎเคœเคฌूเคค เคฌเคจाเคคे เคนैं।

  • เคฆोเคจों เคฎिเคฒเค•เคฐ เคเค• เคธंเคชूเคฐ्เคฃ เคชेเคถेเคตเคฐ (well-rounded professional) เคคैเคฏाเคฐ เค•เคฐเคคे เคนैं, เคœो เคธंเค—เค เคจ เค”เคฐ เคธเคฎाเคœ เคฆोเคจों เค•े เคฒिเค เค‰เคชเคฏोเค—ी เคนोเคคा เคนै।

Thursday, 14 August 2025

Field Density of soil by the Core-Cutter Method.

 Field Density of soil by the Core-Cutter Method. 

 

Objective 

Determine the in-place (bulk) density and dry density of soil using a core cutter. Applicable to fine-grained soils (≥ 90 % passing 4.75 mm IS sieve), not recommended for stony soils. 

Reference 

IS 2720 (Part XXIX): 1975 — Determination of Dry Density of Soils In-place by the Core-Cutter Method.  

 

Apparatus (per IS) 

  • Core cutter (seamless steel tube): 100 mm internal ร˜, 130 mm long, wall 3 mm, one end bevelled (kept greased). 

  • Steel dolly: 25 mm high, 100 mm internal ร˜, thick wall with lip (fits over cutter). 

  • Steel rammer: ~9 kg, foot 140 mm ร˜ × 75 mm high, staff overall length ~900 mm. 

  • Balance (±1 g), steel rule, straight edge, palette knife, digging tools, water-content apparatus as per IS 2720 (Part 2).  

 

Symbols (masses/volume) 

  • Vc = internal volume of cutter (cm³) — from measured ร˜ & length to 0.25 mm. 

  • Wc= mass of empty cutter (g). 

  • Ws= mass of cutter + wet soil (g).  

Step-by-step Procedure 

  1. Measure & Weigh 

  1. Measure the internal diameter and length of the cutter to 0.25 mm; compute Vc (cm³). 

  1. Weigh the empty cutter, Wc to 1 g. Prepare test spot 

  1. Expose and level ~30 cm × 30 cm area on the soil layer to be tested.  

  1. Drive the cutter 

  1. Place the dolly on the cutter; ram vertically with the rammer without rocking until only ~15 mm of the dolly protrudes above ground. Keep cutting edge sharp; don’t use in stony soils.  

  1. Extract & trim 

  1. Dig out the cutter carefully, leaving some soil projecting below. 

  1. Trim both ends flush with a straight edge so soil is exactly level with cutter ends.  

  1. Weigh wet sample 

  1. Clean outside; weigh cutter + wet soil, Ws to 1 g.  

  1. Moisture content 

  1. Remove the soil core. Take a representative portion to determine water content ww as per IS 2720 (Part 2).  

  1. Replicates 

  1. Make at least three determinations at nearby points and average (so an additional test would not change the average significantly).  

 

Calculations (as per IS) 

  1. Bulk density (wet), ๐›พ (g/cm³): 

๐›พ=wswcvc

 

  1. Dry density, ฮณd (g/cm³): 

d=๐›พ1+w
 

  

Reporting (per IS) 

  • Dry density to 0.01 g/cm³ and water content to two significant figures; keep a record in the IS proforma. Note soil type and any deviations.  

 

Suitability & Notes 

  • Best for well-compacted, fine-grained soils; less accurate than sand-replacement, used when speed is essential. 

  • Keep the cutting edge sharp; avoid aggregates/stony soils.